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　　创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给合作商，以便于对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。

　　创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　创业计划书的主要内容包括以下几个方面： 一、创业目标的选择。 二、开店的市场分析（有市场才有买卖）。 三、项目的合作预算（准备合作多少钱）。 四、合作分析（合作的钱准备怎么用，添置什么东西），预测多久能够收回合作，合作的效益分析，风险风险。 五、项目实施计划步骤（怎么样实现你的创业目标） 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给合作商，以便于对企业或项目做出评判，从而使企业获得合作。 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销完美体育、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　介绍一下啊你瞄准的市场的大致情况，市场里的用户群有怎么样的痛点完美体育，整个市场目前的形势和你预计的走势。这个市场有怎样的一些合作方和资源，有怎样的竞品。

　　包括项目预算，从项目筹备起需要使用的资金规模、用途、使用时间、注意事项、资金风险分析等，直到项目能够盈利，独立运作。 具体包括: 1完美体育、毛利和净利。 2、盈利能力和持久性。 3、固定的、可变的和半可变的成本。 4、达到收支平衡所需的月数。 5、达到正现金流所需的月数。 6、同一时期的估价现金流分析。 资金需求可以在会计报表的现金流量表上查看，有购买商品、劳务的资金需求 ，有购买固定资产的、有纳税的，有偿还借款的资金需求等等。