365wm完美体育“三六邻空间”说实体：咖啡店开业4步迅速回笼资金！也可以百分百复制到你身上，以快速收钱、自动裂变客户的方式解决回本艰难、现金流不足、收钱难、客流不足等问题。

　　实体店创业路上有不少创业者，由于资金的核算不周，缺乏流动资金而无法经营，究其原因，前期大量的资金投入到了装修、产品研发、设备或品牌加盟费上，忽略流动资金，短期内经营收入不能支持实体店运转。然后四处筹钱，更有甚者把股份卖掉。

　　同样的，大部分咖啡店生意平平、活动匮乏、引流不振、回本艰难。在深圳南山区有一家咖啡店同样难逃上述问题，其老板傅小玲所投资的50万元是从银行获取的，所以想尽快收回投资，急需现金流。听说之前很多同行都在做会员卡充值，但是效果很差。后来傅小玲经高人指点获得了极佳的效果，其天衣无缝的“模式-工具-培训-供应链”四维一体的整套落地模式让人不得不拍案叫绝。

　　咖啡店会员充值卡预售的目的就是为了在开业不久就能快速回笼资金，为了后期咖啡店能够更好的运营，这是很多咖啡店投资者所看重的一个问题，那么咖啡店快速回笼资金、预售成功与否的几个关键点你知道多少？

　　现在我们常见的实体店营销做法就是：搞个盛大开业的噱头，沿街发发宣传单；或者是搞个买一送一的折扣优惠活动，搞个特价吸引消费者。如此传统的营销手法，只能稍微提升一下人气。对于实体店的经营，带来不了多少实际的利益。因为始终无法根本解决最痛点——快速收回投资成本、良好的现金流、客流持续裂变。

　　如果要做实体项目，要么钱是别人的，要么用别人的店，要么开店一个月就能回笼资金，要不然风险都很大，所以用传统模式开连锁咖啡店肯定不行，你想想，投资一个店50万，然后还要请人，各种成本，然后慢慢卖，你要卖多久才能赚回50万？而且也没有什么特别的竞争力，因为别人也是这么干，你说对吧？但是咖啡店创业者傅小玲却另辟蹊径，刚开业30天就快速回本并且自动裂变客户，前无古人后无来者，成为了行业的一匹黑马。

　　那么重点来了，一家新开业的咖啡店，如何才能在30天之内瞬间回笼资金50万，并且让3.6公里内的其他咖啡店无法生存？下面来分析一下他的核心理念、策略以及落地做法。

　　作为重线验服务的咖啡店，大多数从业者只能留住3公里以内的用户。但傅小玲的野心不止于此，如何突破地理限制，覆盖全城？自动裂变引流来解决。

　　傅小玲首先分析了客户为什么不愿意充值成为会员的原因：第一个原因是权益里面只能省钱不能赚钱，导致会员充值动力不足；第二个原因是资金停留时间太长，会员充值不大；第三个原因是会员只能自己消费，没能裂变更多客户。

　　傅小玲决定用新模式来进行改革：第一，改变旧思维，从省钱转变成赚钱。傅小玲根据销派的高维商业系统思维，列出了以下三点：首先设计快速收钱回本环节，保证会员股东的现金流充足；第二让会员股东了无痕迹地主动赚钱，而不是很被动地等着咖啡店自行经营盈利；第三点就是操作方法简单方便。

　　那如何落地呢？傅小玲赋予股东一个股东特权卡系统，其功能是给不同关系的朋友分发不同折扣、不同形式的优惠特权卡。举例，假如股东的折扣是五折，所以只要他分发出去的折扣卡高于五折就会赚到其中的差价。实现方式极其简单便利而且融入了创新好玩的社交方式，不需要下载APP和关注公众号，只需要在微信上分享折扣卡便可实现目的。

　　傅小玲设计的会员级别分为两级：800元充值金额的初级会员（享有9折优惠）、3000元充值金额的股东会员（享有7折优惠）。

　　里面神奇的逻辑很简单：“充值3000元，享有7折优惠，同时这个折扣可以共享给你的亲朋好友，同时又能赚钱（赚取折扣差价）”。这么大优惠力度的事情，大家一看可以占便宜又能悄悄赚钱不伤人脉，于是充值会员的客人纷纷趋之若鹜，而且咖啡店的产品质量良好，所以平时有购买需求的朋友知道了这个消息，二话不说就充值了。结果第一天，就充值了50个客户。通过无法拒绝的充值主张，让客户完全丧失拒绝能力，直接在店里充会员。

　　但是傅小玲深知光有模式的创新是远远不够的，接下来还得有系统工具的匹配落地使用，才能最大限度地发挥会员自动裂变的威力！

　　工具解决的是落地应用的问题，会员自动裂变系统又是一宝。“客人一般平均两周来店里充值一次会员。”傅小玲称，会员自动裂变系统是吸引消费者的核心竞争力，方便易用同时又富有乐趣，而且温和自然而不伤人脉，这就减轻了消费者分享裂变的负担。其中核心模块是股东/会员消费特权卡：股东/会员充值后，随意指定折扣授权给任何人使用，既能省钱又能赚钱。

　　构建属于咖啡店的流量池，再小的店也能有自己的领地。有了一套好的商业模式，就需要一套落地的赚钱系统。那流量是怎么来的？人人都是门店，码码都是入口。所有人都可以成为流量的来源，以自动裂变的模式去传播引流。

　　会员自动裂变系统将会助力咖啡店瓜分2亿分众流量，每一块屏幕、入口都成为你的分店。会员自动裂变系统同时担任着买单收款、折扣卡&海报分享、会员充值、商家展示、个人收益展示、联盟商家展示等多个角色。

　　会员自动裂变系统模块有：商圈联盟、海报、特权卡、会员申请、商家主页、用户主页，这些都是可以用来转发引流到咖啡店的流量池的。

　　预置海报模板、社交式折扣卡，营销变得十分简单且有趣,方便流量传播者转发分享，引流更简单方便。裂变传播理念是温和自然、不伤人脉、了无痕迹。

　　开业的时候如何孵化种子病毒，把大批量的目标客户吸引过来呢？当然不能一个一个去认识和沟通，一来别人不相信你，二来你根本就不可能同时认识那么多人；所以，必须找到一个能够对接到他们的鱼塘，我们把这个人称之为“种子病毒”。然后设计病毒机制大量客流引进后，要进行病毒传播、病毒转介绍的目的，就必须设计病毒传播机制！

　　社交式折扣卡的分享机制就是这个恐怖的“种子病毒”，只要是会员、股东就能享受分发折扣卡的权利，自己使用省钱，请人消费有面子，介绍朋友过来消费还可以了无痕迹地赚钱，同时股东还可以获得相应的奖金，这对于客户来说何乐而不为？而对于咖啡店来说，开发会员和股东就变成简单容易了。

　　股东还有一个权限就是可以自行发展裂变股东和会员并且获得相应的推荐佣金，会员也能自行发展会员，这样就解决了无法裂变朋友的朋友圈子的弊端，成为了病毒式的自动传播裂变体，实现更大范围地开发客户。理论上来讲，可以实现无穷地裂变。

　　此外，会员管理和裂变方面，系统有一套高效率的运营规则。其有固定的绑定模式，裂变绑定的密度极其高，会员收益与店铺业绩、分享裂变强度、消费金额等成正比。

　　傅小玲在思考，模式有了，系统工具的应用也有了，那么紧接着要解决的就是如何成交客户、裂变用户、快速收钱的问题了。

　　“成交”是关键，无论门店模式多么、工具系统多么先进、套路如何厉害，消费者最终是否买单和进行会员充值，最后要看的是如何成交。

　　傅小玲运用营销策略、营销活动工具、抖音策划等赋能工具和方式，为咖啡店获取客源、快速成交收钱。

　　同时傅小玲全程培训会员自动裂变系统的推广方法和策略，手把手教导推广者如何轻松推广裂变赚钱，如业主圈裂变、员工圈裂变、亲属圈裂变、客户圈裂变等裂变模式。当有这么一帮人，持续不断地绑定主要强关系消费群体，将有持续不断的消费流量导给咖啡店。而咖啡店只需要用心做好自己的产品和服务，商圈内将有一群共享合伙人给他们推广，最终形成商圈的协作共生关系。

　　傅小玲将会员卡演变成折扣分享卡，然后交给餐馆、电影院、服装店等商家，所得收入按照折扣差价归该商家所有，这样等于合作商家没有花费成本就获得了一个收入来源，所以合作商家很卖力地推产品服务；接着咖啡店老板又到人才市场贴出招聘代理广告，任何单位或个人均可做代理，无任何条件，高提成分润，仍旧是那个会员卡。现在是合作共赢时代，团结一切能够团结的朋友，打败一切需要打败的商业对手，是当今商业运营的良策完美体育。联盟志同道合的商家，帮助他们提升收入和利润，有时，帮助别人就是帮助自己，助人者人恒助之!

　　一个人赚钱再多也是少，一群人赚钱再少也是多。如此，咖啡店便可引入千万人推广营销矩阵，傅小玲再也不用回到以前独自一人推广的艰难日子。

　　除此之外，傅小玲成交赋能的底气是因为还有一张大王底牌——一个核心利器，那么到底还有什么杀伤力的武器让消费者对会员充值感到物超所值、纷纷掏钱呢？

　　供应链赋能的超低折扣礼品解决的是，如何刺激驱动会员进行消费充值的问题。傅小玲可以拿到低至一折的礼品供应资源，大大降低成本，同时又能满足消费者物超所值的渴望和需求，一举两得。

　　那么傅小玲是如何刺激驱动会员进行消费充值？举例，消费者充值3000元得到6000元消费额，同时可以获得市场价3000元礼品的抽奖机会甚至直接赠送，并且享受终身商圈所有商家的消费特权折扣福利。简直是物超所值，让消费者根本无法拒绝！

　　中秋节当天，傅小玲策划了一场会员充值送礼活动，收获了近50个初级会员和10个股东会员，礼品的市场价值远远超过了充值资金，物超所值的惊喜连连，所以现场人满为患、活动持续火热。

　　下面我们来分析一下咖啡店老板傅小玲成功营销的背后原因，一般人认为他的营销主要在3个关键点上：

　　充值卡非常巧妙，既能省钱又能赚钱，同时又能快速消耗充值资金和提现，对于客户来说相当于占了大便宜。所以客户从心里上很容易接受他的营销。

　　对于客户充值后，等到下次消费的时候是不用支付现金的，且打折优惠力度大，所以客户对价格也就不会那么敏感。

　　由于咖啡店老板，第一次开业就回笼资金；既是充值客户不用马上消费，钱却已经装在他口袋里。就相当于一次性拿走了客户未来的消费额。

　　然后一般人就会开始总结：现在很多人说，实体店不好干；其实做任何事，只要找到一个关键点突破；换个思路，一切问题都能迎刃而解。但是事实上本质原因是这样的吗？

　　傅小玲其实正是通过“模式+工具+培训+供应链”四维一体的落地模式，缺一不可，30天之内快速自动裂变了300个初级会员、100个股东会员，充值资金达到了54万。

　　仅仅用了30天时间，投资的50万元已经收回成本并且迅速实现了盈利。傅小玲现在已经盘下了一个位置更好的闹市商铺，准备开第二家分店再大干一场，相信咖啡店的连锁经营甚至上市之梦不再遥远。

　　如果，这只是一个商家创业故事的话，那倒也没有太多可分享的。但恐怖的是里面的思维方式和整套的落地方案。假如这套系统方案落到了你的手里，那是不是意味着，你也可以用同样的思路去开启你的轻创业之路，逆袭你的人生呢？

　　只要你拥有了这个能力，那其实就是意味着你同样可以在短时间之内收回投资成本并迅速实现盈利，同时还能持续自动裂变客户。

　　这个社会，根本不缺实体店，实体店到目前的数量已经达到了6500万家，这个社会真正缺的是一种能力，一种帮助实体店赚钱的能力。而这个能力，我们称之为系统的综合解决方案。

　　这是一套“模式+工具+培训+供应链”四维一体的实体新创富综合解决方案。而你，只要掌握了这套方法和系统，你就可以轻松实现实体创业！这是一种颠覆传统的实体经营思雏方式！这是一种超前的系统创业方！

　　你肯定很想知道，在整个项目操盘中，傅小玲具体到底是怎么应用这套系统和方法的吗？你想掌握这套可以帮助千万实体店升级的模式吗？你想和傅小玲一样，拥有这套方法之后，开启你人生的逆袭之路吗？

　　请持续关注智商圈“三六邻空间”，我们将一一来为你揭秘，这套方的全部核心是如何通过“模式+工具+培训+供应链”四维一体的综合解决方案：A、帮助传统实体店快速回笼资金，裂变业绩；B、帮助渴望创业的创业者实现轻松创业，裂变创富。

　　你不需要担心没有基础，我们早已为你提供了简单易懂的模式讲解；你不需要担心没法落地，我们早已帮你匹配了落地的模式系统工具；你不需要担心不懂运营，我们早已为你提供了全套的运营策略培训课程；你不需要担心运营成本，我们早已帮你准备了运营打仗的超低成本的供应链系统。

　　其实我们很多人做生意都是关起门来做生意，独自一人在默默艰辛地推广，有多少钱就做多大的生意，这样的格局是永远做不大。现在的社会到处都有资源，我们要懂得利用资源，实现合作双赢，甚至是多赢的局面。如果加入智商圈“三六邻空间”，这一切都不用你来操心，所有你需要的资源都为你准备好了。

　　与市场上一般的培训公司、咨询公司、营销工具应用公司、供应链礼品公司各司其职不同，“三六邻空间”属于“复合型一站式服务人才”，集天下之大成，通过“模式+工具+培训+供应链”四维一体的综合解决方案，全方位赋能商家落地快速回本收钱。

　　新模式有4大核心：1、让会员股东有面子；2完美体育、既能省钱又能赚钱；3、授权给他人使用方法很巧妙；4、自动裂变，了无痕迹赚钱。这是史上最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式，一种让客户无法拒绝的商业模式！

　　新模式里面的三大客户框架：吸引客户框架，成交客户框架，裂变客户框架;在商业布局中，您要知道如何通过吸引客户引爆客流量、如何设计让用户无法抗拒的成交主张、如何让客户变成铁杆粉丝为你转介绍，裂变出源源不断的新客户。

　　“三六邻空间”小邻通联盟卡系统致力于让消费者更划算、推广者更赚钱。具体表现是消费者可以享受全商圈联盟商家的消费折扣；推广者自用省钱、推广赚钱。

　　智商圈“三六邻空间”指的是在每3.6公里商圈范围内，设置一个保姆式的赋能服务空间，集中帮助36个联盟商家，通过“模式+工具+培训+供应链”四维一体的运作模式，帮商家快速收钱、提升业绩；帮商圈打通消费联盟，让消费者受益；与品牌连锁共同发展，帮连锁品牌裂变扩张，最终实现“用连锁商圈孵化连锁品牌”的共生生态系统建造。

　　“三六邻空间”服务主要有三步曲：第一步帮店家快速收钱，裂变会员，提升业绩；第二步帮助商家打通消费联盟，实现流量共享；第三步帮36个联盟商家集中赋能，实现裂变开店。

　　“三六邻空间”成交赋能解决的是教导完美体育、辅助甚至全程帮扶乃至代替商家，如何营销落地应用的问题。“三六邻空间”直接帮扶商家运用全年36个节日营销策略落地、数十款营销活动工具、每周1个抖音热播主题、每月1次高维实体营销课程等赋能工具和方式，建立数千万营销矩阵为商家获取客源、快速成交收钱。

　　聚企购供应链如何赋能商家，进行资源整合：1、帮上游商家解决产品销售通道；2、帮助下游商家拿到最优质的资源。

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　　“聚企购供应链的定价策略不是单纯以产品盈利为中心，而是思考如何更好地赋能商家，刺激充值消费。从消费者的立场评估产品价格，再倒推确定产品成本价。寻找优质供应商实现产品的打样生产，通过渠道缩短、规模采购等策略，做到高效率、低成本，从而控制产品供货价。从市场看，“三六邻空间”会根据国内市场情况、消费水平，从当地消费者消费习惯和立场出发，通过整合全球优质供应链资源，做到市场同类产品的最高性价比和超强市场竞争力。”智商圈集团联合创始人、董事长兼罗恩先生说道。

　　智商圈领导团队成员分别是：联合国世界联合大学副校长、中商国际管理研究院院长、智商圈集团联合创始人、首席战略顾问杨思卓先生；中国中小企业协会副会长、深圳市投资商会副会长、深圳市社会组织总会副会长、智商圈集团联合创始人、董事长兼罗恩先生；《高维商业系统》创建者、销派掌门人、智商圈集团联合创始人、董事总裁兼架构师陈志伟先生；《多米诺商业系统》创始人、中国世纪领袖CY联盟特约主讲嘉宾、智商圈集团联合创始人、董事兼商圈商学院院长田泽湘先生；华商书院校友会总会兼粤港澳联盟主席、智商圈集团联合创始人、董事兼商圈总裁俱乐部主席林汉卿先生。

　　因此，全天下只有“三六邻空间”能够全方位赋能商家先把钱收到手，还能持续解决业务的来源问题，真正地帮助商家解决最大的痛！

　　“三六邻空间”通过四维一体的模式赋能，直接帮助商家快速收钱收人，解决他们现金流的问题，这将帮助多少现在正处于水深火热的实体店家度过真正的寒冬！

　　定位为“专注于实体商圈赋能”的“三六邻空间”，作为智商圈对于新商业时代迭代升级的鼎力之作，将会彻底全方位地解决实体单店“缺钱、缺现金流、缺生意、缺营销、缺模式、缺思路、缺落地”的根本问题，以及连锁加盟“招商难、盈利难、运营难、人才难”的运营痛点，让商家更好地收钱变现、引流、锁客、会员裂变、连锁加盟。

　　而且“三六邻空间”每个商圈只允许加入36个不同行业的商家，名额极其宝贵、有限，越早加入的商家就能越快实现回本收益，脱离推广乏力、客流稀少、艰难经营的苦海！返回搜狐，查看更多