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完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?

2024-09-04 00:38:44
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  完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?内容来源:2024年6月26日,Noumi澳大利亚诺迈集团首席营销官Gerard Smith,于FBIF2024乳品创新分论坛,进行了题为“成立不到10年的MILKLAB——如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?”的演讲。

  中国奶咖在咖啡厅的产品占比超50%,因此鲜奶扩容拥有肥沃土壤。当牛奶变成咖啡专用乳、从幕后摆到台前时,“能打”成了核心。成立不到10年的Milklab(Noumi旗下品牌)凭借其产品的高拉伸性、延展性和拉花纹理,已经打入73%的澳洲本土咖啡厅!这只是个开始,它正在渗透中国、东南亚、新马等地区市场,走向更广阔的咖啡舞台。

完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?(图1)

  大家下午好。再次来到上海我非常激动,希望大家可以享受我的分享,今天我会带大家来看一下Milklab的成功故事。

  在此之前,我想先介绍一下诺迈(Noumi),关于我们是谁,我们做什么。诺迈是一家非常有创新性的澳大利亚公司,我们非常自豪成为了澳大利亚首屈一指的生鲜牛奶公司,也引领了澳大利亚的其他奶类例如植物奶的品类,同时我们的海外业务也非常成功。

  相信大家都听过植物奶,植物奶在很多市场都在蓬勃发展,特别是在过去十年到十五年。植物奶是来自于比如大豆、大米这些植物。在亚洲也有很多豆乳,这些也构成了很大的乳品市场。在西方市场,主要还是乳制品,但现在也可以看到从乳制品向植物基的转型。

  基于三个原因,一个是大家相信植物奶更健康,特别是对这些乳糖不耐受的人,比如亚洲人群,非常友好;第二,它有更好的可持续性;第三,比如说像Milklab这样的品牌,让植物奶变成一个很酷的产品,受到年轻人的喜欢。

  植物乳市场在蓬勃发展,份额逐渐变大,吃掉了乳制品的一些市场份额。如果你早中晚用植物奶取代牛奶,就不用再喝牛奶了。所以我们看到了这样一个趋势完美体育,西方市场植物奶份额比亚洲市场份额更大。我们也看到了亚洲植物奶市场的发展,豆乳在下降,巴旦木奶、椰奶等在上升。

  植物奶的消费是怎样的?大家一般都是拿植物奶取代普通牛奶,比如现在人们在早餐的时候,会饮用巴旦木奶而不是牛奶。

  在过去几年发生了一个变化,大概是持续了十年的变化,我们也看到了咖啡厅使用了更多的植物奶,这个是非常有趣的现象。

  在澳大利亚,大部分咖啡店里的咖啡都含有牛奶。过去,澳大利亚像中国一样是主要饮用茶的国家,澳大利亚人起初都喜欢喝热茶。但在25年前,澳大利亚迎来了咖啡,我们开始饮用质量非常好的咖啡,我们在咖啡中加入了牛奶。自然而然,在澳大利亚,基本上所有的咖啡都是和奶一起饮用的,在咖啡厅销售的咖啡,有四分之一使用的都是植物奶。

完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?(图2)

  解决方法就是合作,和很多的咖啡师沟通,去咖啡厅和消费者沟通,我们联手了最前沿的科学家希望提升这些咖啡的口感。

  东亚地区的增长是有特殊性的,很多东南亚地区的消费者喜欢喝冰咖啡,我们也希望可以适应冰咖啡的使用场景。因此Milklab就诞生了。Milk这个词就是牛奶的意思,lab的意思是合作英文的缩写,这个品牌的诞生是基于这些合作的关系,所以我们希望携手大家一起来提升我们产品的口感。

完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?(图3)

  咖啡师是咖啡界的英雄完美体育,他们创作咖啡,也链接消费者。Milklab希望可以颂扬咖啡师的文化,希望可以携手咖啡师,把他们推到幕前。

  这个品牌策略取得了非常好的结果。2018年的时候,Milklab还是非常小型的品牌,基本上白手起家,之后慢慢成为了澳大利亚市场上绝对的领先者,并且在全球22个市场获得飞速的发展,包括中国的市场。

完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?(图4)

  消费者关注植物基乳的健康特性和其他好处,以及绿色、健康、可持续等等这些理念。Milklab希望打造一个针对咖啡的高品质的产品,专业性是我们品牌的特色。同时Milklab可以和高端咖啡市场兼容,我们非常关注专业性以及关于高品质,这也是我们非常自豪的一点。在这里非常重要的就是我们想要和高端的咖啡品牌、咖啡厅合作,高端的咖啡厅是高品质的旗舰,我们想让他们来参与到合作网络当中。我们也有一个好的蓝图,让品牌基于这样的合作关系成为高端品牌。

  最开始在海外发展的时候,Milklab宣传自己是澳大利亚第一大植物奶品牌,专门为咖啡厅打造。之后,请海外客户来澳大利亚进行参观,看一下Milklab为何是高端、优质的品牌。由于品牌的高端的性质,咖啡厅可以用Milklab的品牌形象进行宣传,这个高端的形象需要渠道共同打造,比如一杯咖啡的定价可能会高达30、40元。与高价格相匹配,提供等价值的体验是非常重要的,要让消费者知道这是一杯高端的咖啡,花费30、40元买一杯高端咖啡是值得的。

  我们想让咖啡师满意我们的产品和品牌,如果他们喜欢产品,就可以帮助我们进行推广,然后让更多的消费者喜爱这个品牌。

  烘焙师终身致力于完美的烘焙体验,他们的关注点包括整个烘焙环境和各种细节。他们和咖啡各个渠道都有长期关系,因此我们需要和烘焙师进行合作,确保Milklab的咖啡用奶拥有最好的体验、最好的味道,这其中需要和烘焙师一起进行产品质量测试,来保证我们的合作模式和合作关系。

完美体育成立不到10年的MILKLAB如何成功打入73%的澳洲本土咖啡厅?(图5)

  同时,我们也和最好的咖啡师合作,比如世界级的拿铁冠军等,这些咖啡师非常有经验,会完成很多重要工作,提供优质的咖啡体验。

  关于咖啡师和消费者的关系,我不清楚中国的情况,但我想是相似的,比如大多数人去同一个咖啡厅成为了每天的惯例,因此,每天同样的时间消费者会见到同样的咖啡师。我们非常希望咖啡师参与到整个社交活动中,像一个背书一样,咖啡师可以给我们提供良好的支持。

  消费者通过社交媒体,比如抖音,有很多的澳大利亚的年轻人用抖音,发布他们的社媒内容。这个也是最近品牌策略上的更新。

  近期我们非常关注关于具体品类的改进,包括卡布奇诺等,因为年轻人很喜欢这些产品。而且在东南亚和其他地区,我们也看到这些品类非常受欢迎。

  同时,我们也可以做品类的混合,比如咖啡和鸡尾酒混合也是非常新颖和受欢迎的方式,消费者可以在社媒分享自己的制作体验和心得。

  对一个咖啡品牌来讲,最典型的体验是什么?是咖啡的制作方式。榛子、巧克力、Milklab牛奶,加在一起非常顺滑,搅拌后可以自己制作非常有趣的拿铁。

  Milklab相比其他牛奶,它的混合性更好,这可以提供无与伦比的体验。很多人自己制作喜欢的饮品,在这个方面有兴趣的人非常多。

  第一个,是有非常清晰的市场机遇,比如植物奶整个品类上讲,消费者接受度很高,而且植物奶可以适配热饮和冷饮,因此增长方向非常清晰,可持续性上也非常酷。

  第二点,也是重要的一点,作为一个在中国、东南亚、澳大利亚的企业,我们对咖啡有很高的热情,对和消费者建立深入链接非常有热情。

  第三点,刚刚讲到关于合作的故事,如果我们的品牌没有建立这种深入的合作关系,这一切的成功就不会成为可能。

  最后一点,在包装发布以后,我们没有做过重大改变完美体育,我们对一致性非常关注,而且致力于卓越的执行,这样才可以维护品牌的高端性,同时,在市场上可以保持一致的定位。

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