完美体育创业开咖啡馆真的能赚钱吗？国内的许多大城市，咖啡馆已经不少见，许多年轻人成了咖啡的热情拥护者，咖啡消费在中国城市里，平均每人每年的咖啡消费量是4杯，即使是在北京、上海这样的大城市，每人每年的消费量也仅有20杯。许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以30%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段，中国咖啡消费增速惊人，这意味着一个巨大的机遇已经降临，意味着有更多的机会，更大的利润回报空间。但是由于很多人对咖啡的选择有种品牌效应。

　　咖啡馆是人们聚会的一个场所了，有些朋友约几个三两个好友，小聚或聊天喜欢在咖啡馆，所以，咖啡馆的的翻台率就相对少了很多。那么咖啡馆的需要的是提供额外的一些服务，通过额外服务来弥补咖啡馆单位坪效的不足，

　　咖啡馆如果不赚钱怎么会有星巴克这样的跨国企业，严格的讲，咖啡馆如果只是为了让人喝咖啡，确实很难赚到钱。促使很多创业咖啡店死于寂寞。那么如今开咖啡店到底是否赚钱，且听大家的心声！

　　在二三线城市开咖啡馆真的不好赚钱，有个朋友就是开咖啡馆的，干了三年，二百平米的规模，当年装修花了五十万，房租每年四十万，水电人工成本大概一年二十万，据他说三年了装修费还没赚出来呢，而他在那条酒吧街上算生意好的了，以前十几家咖啡馆只剩一半不到了，倒是有几家酒吧生意还不错，但这条街上的人都知道那主要靠吧托来盈利的，经常有被宰太狠的客人报警，已经查封了几家了，对于未来朋友也很迷茫，他算一个文青，喜欢这种悠闲慵懒的生活氛围，可是毕竟生活更重要的是柴米油盐，他说出路无非有三条，一：出兑转让，非所愿，同时也很难。 二：改成酒吧，雇美女吧托宰客，承担良心遣责和查封危险。 三：重新装修，差异定位专做高端，可缺乏资金、前景不明。 朋友最后说：要不抽签决定吧！

　　如果一间咖啡馆面积为250平米，北京的房租会在4-5万（非黄金）200平米空间作为顾客接待区，也就是说200平米承担5万房租，每平方米250元每天，在这样前提下，座位数量、顾客流量、顾客单价三个元素摊销这个基础房租，然后再加上咖啡成本、饮料成本、餐食成本、人员成本、管理成本、装修摊牌等费用。

　　我的亲哥哥，在县城开了一家咖啡馆，由于地理环境选的特殊，在三个工厂跟一家公司包围的一条街道，周围还有很多民居，人流量特别大，生意也就特别好，工人们下了班都会经过，由于下班早，空余很多时间都会在这里消遣，休闲的聊聊人生百态，家常往事。他的店呢也就赚的一塌糊涂，到现在只是靠咖啡馆就赚了八位数之多，可以想象吗？只是一个咖啡馆啊。

　　建议你不要去做，红酒，咖啡等生意，我很多朋友做一方面生意都亏的血本无归，以前人很喜欢，现在是80后90后的社会，像红酒8090后基本都喝啤酒，咖啡更不说了喝的人更少红酒，咖啡主要客户人群，70后这代人都快老了，喝多也不太多，主要是一些商务上喝。现在白酒企业业绩持续下跌，只有啤酒行业高速增长，你自己可以考察一下，不要听别人忽悠，钱不是打风剐来的，三思而后行，仅供参考！

　　不赚钱的是不懂乱开，把咖啡馆当饭店开的多半砸手里了，咖啡客单价和翻台率低，一定要控制成本，搬不走的东西特别是硬装一定要省，能自己做的就不要雇人。仔细看星巴克这样的店硬装几乎可是叫廉价简陋，但色调和布局控的好一样hold住。基本上咖啡馆赚大钱的路都被大连锁品牌堵上了，如果喜欢咖啡认真经营，赚点生活费享受生活还是不难的。

　　至于开咖啡店赚钱不，这还是要看老板的经营思路，其实大部分咖啡店都不赚钱，主要是定位完美体育，定性不准确，一二线城市对咖啡店的接受度要好些，三四线城市对咖啡的兴趣完全没那么浓，但看到不少的咖啡店卖茶完美体育，卖酒的，虽然违背主题但也是生存之道，地段，面积，装潢等这些固然重要，但比起这些更重要的还是圈子和氛围，也就是所谓的内容，这算咖啡店里除咖啡外更重要的东西了。

　　随着移动互联网时代的到来，很多传统行业的思维方式和赚钱方式都要变革。在移动互联网时代，跨界思维和分享共享经济是企业最重要最基本的业态！传统的咖啡馆为什么不能是图书馆？咖啡馆为什么不能是新知识的交流沟通服务机构？咖啡馆为什么不能是创业培训服务中心？咖啡馆为什么不能是音乐古典音乐周？移动互联网时代，实体店就是个平台，不明白这个道理，实体店生意以后会越来越难做！

　　说到最后生意都有赚钱、或不赚钱的。关键是生意的内容，产品、服务的质量是否好。我自己曾经经营过酒店，深有体会！同样的位置，同样的商业模式，有人就赚！咖啡厅，就取决于你提供的咖啡是否好喝、大家是否愿意喝，装修、气氛、家具是否舒服，等等完美体育。贵几块钱，便宜几块钱都不是问题。如果要是产品质量不行，就不好说了，长远地说，肯定做不下去。