365wm完美体育可口可乐2季报发布手握可乐王座它却要一次又一次地瞄准咖啡论起上瘾来，咖啡可是与可乐齐名的。全球知名可乐品牌商可口可乐近年来不断推进自己的“全品类饮料战略”，尤其是密集发力即饮咖啡领域。近日，正是得益于这一战略，可口可乐也连续两季度实现了营收，净利润双增长的亮眼市场表现。

　　北京时间7月23日晚，可口可乐（NYSE: KO）发布2019年第二季度财报，当季营收增长6%，至99.97亿美元；净利润同比增长13%，至26.07亿美元。这是延续了一季度营收、净利双增长的趋势（一季度营业收入增长率达29%，营业利润率为29.1%）。

　　本季度财报显示，可口可乐汽水饮料整体实现了3％的销量增长，其中经典可口可乐增长4％，零糖可口可乐继续保持两位数的增势，实现了连续7个季度的增长。对此，可口可乐CEO詹鲲杰（James Quincey）表示：“这些成绩得益于小包装策略、高端创新和减糖措施。我们相信，这一战略将帮助可口可乐公司致胜未来。”

　　在亚太地区：得益于中国和东南亚等市场的强劲表现，可口可乐第二季度在亚太地区的单箱销量增长率达7%，在亚太市场的有机营收增长达到4％，销售渠道新增75万个。“本季度中国、印度、东盟等市场继续保持良好增长态势。我们长期看好这些机会点，并会继续加大对这些市场的投资。”詹鲲杰对中国市场的发展充满信心。

　　说到本季度高于分析师预期的市场表现，詹鲲杰（James Quincey）还是将这一结果归功于公司早年制定的“全品类饮料战略”。

　　笔者整理了近年来可口可乐的营收、净利润数据（见下图），发现可口可乐的营收呈现出连续四年的下滑趋势。在这样的背景下，能实现今年二季度的营收、净利润双增长成绩，实属不易。

　　图标显示，可口可乐2017年-2018年营收降幅高达双位数。造成这一趋势的主要原因来自于碳酸饮料品类的消费下滑。据统计，仅在中国市场，2014年中国碳酸饮料销量达1800万吨，2017年为1716万吨，2018年则跌至1700万吨以下。

　　其实，可口可乐公司早已知悉碳酸饮料日渐衰落的趋势，早在2015年时，可口可乐就提出“全饮料”发展战略，决定开发非碳酸饮料业务以分散发展风险。为迎合市场需求，它曾推出过有机茶、果汁、水、即饮咖啡。公司近年来仍在延续这一策略，旗下开发出多个口味的“可乐矩阵”。值得注意的是，2018年可口可乐继续加强其起泡软饮料产品组合，在北美，标志性的健怡可乐品牌的创新，加上可口可乐零糖的持续成功，导致2018年无热量起泡软饮料组合的销售增速达到8%。

　　公司在2018年财报中指出，气泡软饮的业绩增长了2%；水产品和运动饮料全年获得3%的增长，主要出于中国和北美市场的贡献；而中国和日本在茶和咖啡品类的产品创新，使得这一部分业务在2018年第四季度增长3%，全年增长1%。

　　非碳酸饮料的增长也带动了可口可乐2019年一季度业绩。数据显示，一季度可口乐乐收入80.2亿美元，同比增长5%；净利润为16.8亿美元。期内可口可乐汽水销量仅增长了1%。零糖饮料连续第六个季度实现两位数增长。水、强化水和运动饮料销量增长了6%。

　　公司对这一战略的全力推进，或许可以从可口可乐中国的市场运营中看见影子。可口可乐一季度在中国推出了添加膳食纤维的淳茶舍普洱消茶和美汁源美日轻活果汁饮料，进一步丰富了纤维饮品的产品选择。公司二季度相继在中国推出了爆锐运动饮料、雪碧纤维＋黄瓜味汽水、雪碧爽椰派椰子水汽水、唷茶龙舌兰酒风味调味乌龙茶饮料等多款创新产品。

　　可口可乐二季度财报指出，该季度业绩的良好表现受到了可口可乐咖啡+等创新产品的推动，以及针对当今消费者的现代化营销策略。在布局即饮咖啡上，可口可乐总是艺高胆。

　　去年8月份，可口可乐以51亿美元收购英国咖啡连锁品牌Costa，该收购最终于2019年一季度完成。随后，可口可乐和Costa于6月12日共同推出了一款名为Costa Coffee Ready-to-Drink（RTD），并使用Costa咖啡豆制作的即饮咖啡产品。可口可乐公司强调，该产品属于冷藏咖啡饮料，并先在英国推出，随后将在波兰和中国推出。

　　其实在收购Costa之前，可口可乐就上线了一款即饮咖啡产品——“可口可乐咖啡+”，这款可乐咖啡的特点是含糖量比一罐可乐低，咖啡因的含量又比一杯咖啡低。可口可乐CEO詹鲲杰（James Quincey）在一次电话会议上表示：“可口可乐咖啡是为特定场合和渠道的消费者而设计的，比如下午三点左右的神思困倦的时期。“可口可乐咖啡+”去年上线主要试点亚洲市场，詹鲲杰在今年一季度电话会议上表示该产品将在今年年底前出现在25个国家或地区。

　　目前，可口可乐咖啡+在十多个国家推出后广受好评完美体育，已成为可口可乐品牌2019年全球战略中的重要一环。

　　除了不断加码即饮咖啡市场，可口可乐公司宣布4月将在西班牙和匈牙利推出其首款能量饮料——Coca-Cola Energy，有普通版和无糖版两种选择。该可口可乐能量产品将是250毫升的罐装，并且有自己独立标识的包装，但仍然同时明确它是可口可乐品牌的产品。新产品含有天然提取的咖啡因、瓜拉那（Guarana）提取物和维生素B，每250毫升含有80毫克咖啡因，是普通可口可乐的三倍多。两款产品主要面向的都是18至35岁的年轻人。

　　我们都知道，可口可乐早在2015年就收购了魔爪（Monster）母公司怪兽饮料公司（Monster Beverage Corp.16.7%的股权，双方还在2016年联手为魔爪饮料开拓中国市场。因此怪兽饮料公司对可口可乐推出自家功能性饮料的这一举动非常抵触，认为可口可乐违反了2015年的最初协议，双方将产生直接性竞争关系，并申请了法律仲裁。不过这一仲裁至今未没有结果，但可口可乐公司仍按计划于今年4月份上线了自有功能性饮料品牌Coca-Cola Energy。

　　可口可乐首款能量饮料Coca-Cola Energy，目前已在14个国家上市，最近在日本、澳大利亚和南非上市。2019年底将在墨西哥和巴西等20个国家上市，但何时在中国上市并没有具体时间表。

　　可口可乐为何不惜冒着被怪兽饮料公司告上法庭的风险，急于推出带着CocaB标志的功能性饮料呢？原因在于研究公司Market Research Hub的数据，根据数据显示，到2022年，美国的能量饮料市场将达到169亿美元的规模。这么大的一块蛋糕，一旦抢得先机，公司很有机会挽回营收下滑的颓势。

　　据伦敦国际咖啡组织统计，与全球平均2%的增速相比，中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。数据显示，2016-2017年，即饮咖啡品类增速31%，2023年规模将高达26.43亿美元，目前中国的即饮咖啡市场规模已达12亿美元，并保持每年两位数的增长态势。正是即饮咖啡市场的广阔潜力，相继吸引了农夫山泉等品牌也在中国推出碳酸咖啡产品。

　　据了解，可口可乐咖啡+为融合了咖啡口味的可乐型汽水产品，顺应了当下中国年轻人求新求变，带感带劲的消费趋势。目前已在中国部分市场推出，共有两种规格包装，塑料瓶装建议零售价为5元，易拉罐建议零售价为4元。8月1日起，该产品将在全国的各大卖场、超市、便利店、传统食杂零售店销售。

　　这款饮料从外表看上去像一瓶可乐，不过为了突出其配料中咖啡因的含量，每一瓶咖啡味的可口可乐身上都会印有coffee plus，为此有网友调侃：“我外表是可口可乐，但内心却是咖啡”。

　　碳酸饮料发展遇到瓶颈，即饮咖啡市场或许能承担起可口可乐加速向“全品类饮料”公司转型的重任，不过，在中国市场上，即饮咖啡市场从来都不是一块好吃的蛋糕。

　　在中国即饮咖啡市场上，有星巴克的星冰乐牢牢抓住高端市场，有雀巢丝滑拿铁领衔低端市场完美体育，还有统一、三得利、农夫山泉等企业也在即饮咖啡市场分一杯羹。

　　统一企业依托其强大的快消经验，旗下即饮咖啡产品阵容强大，既有已经成熟产品雅哈咖啡&“缦雅Manya”咖啡，也在不断推出新品左岸咖啡馆等。

　　另一快消巨头康师傅也早在2015年就与星巴克签署协议，布局即饮咖啡市场，欲将咖啡类当成未来增长点培育的明星产品。而双方联合推出的“中国味”星巴克，定位中高端。这些产品有瓶装低脂减糖的“星冰乐”；罐装浓咖啡饮品“星倍醇”；冷藏即饮型咖啡饮料“星怡杯”，并加速区域拓展与城市覆盖，聚焦电商及特通渠道的开发。

　　2018年11月，华润怡宝再度加码即饮咖啡市场，推出了FIRE（火咖）冷萃黑咖啡新品。前段时间，农夫山泉宣布将推出一款碳酸咖啡新品，首次进军咖啡市场。对于这款碳酸咖啡新品，农夫山泉打出了“厚重咖啡+轻盈气泡”的新奇组合概念。还有娃哈哈、维他奶、乔雅等一众实力不俗的公司都在瞄准这一领域。可口可乐要在这一领域突围，难度可想而知完美体育！