365wm完美体育星巴克、喜茶、奈雪这一波“神操作”透露出什么？4 月 25 日，星巴克中国所有门店齐推 8 款新品，它们 非茶非咖啡，致力于饮品品类上的全新开拓。

　　近日，星巴克推出了重磅新饮品系列——玩味冰调，8 款新品一次性登陆中国内地超过 3800 家门店和专星送平台。

　　这八款饮品融合了茶与咖啡，以鸡尾酒为灵感，其中 5 款以茶瓦纳为基底，3 款以星巴克咖啡为基底，将果肉、果汁等进行拼配而成。

　　玩味冰调 系列的售价在 38 元到 42 元之间，搭配新品同期推出的 玩味冰杯 可以重复使用，下次到店将其作为自带杯，便可享受 4 元的减免优惠。

　　星巴克相关负责人介绍，作为连锁餐饮企业，一次性推出 8 款新品是一个很大挑战，这需要研发、物流、培训、原料供应等大量资源的共同支持和协调。

　　经历了这两年的咖啡茶饮热之后，2018 年下半年，随着消费环境的悄然变化，各路品牌战况胶着，略显沉寂。

　　而随着 2019 年天气转暖，饮品再次活跃起来，这一次，大家的突围策略竟然不约而同，选择了去品类 跨界打劫 。

　　卖茶饮的出了咖啡。3 月 22 日，喜茶在北上广深四家门店正式推出咖啡产品。首批咖啡系列产品共 4 款，分别被命名为咖啡波波冰、咖啡波波双拼、芝芝美式和芝芝拿铁。

　　这些产品结合了喜茶在新式茶饮产品方面的特点，以咖啡波波冰为例，其灵感来自于喜茶黑糖波波，浓缩咖啡中融入新鲜牛奶和喜茶独家拼配黄金比例黑糖。

　　喜茶并不是为了做成市面上传统的咖啡，比如卡布基诺，而是希望回到喜茶的品牌核心：灵感，所以‘灵感咖啡’是作为这次喜茶咖啡的主要研发方向。 喜茶方面表示。

　　卖茶 + 欧包的出了酒饮。自出道以来，奈雪始终以茶饮 + 软欧包打天下，今年的频频动作也显示它可能在尝试打破 人设 。

　　年后就有消息称，奈雪即将开设酒吧 奈雪的 BlaBlaBar，环境时尚清新，客人能够在相对熟悉且安静的环境下，和友人一起聊天喝酒。

　　中国酒业协会的相关数据显示，国内 2020 年预调和精调鸡尾酒的销售量将有望达到 1.5 亿箱以上，销售金额或超百亿元，有着广阔的利润空间，而奈雪就正好看到了这块市场的红利。

　　无独有偶，4 月 25 日，星巴克又在上海外滩源开出了能喝到酒的中国首家星巴克臻选咖啡 · 酒坊。

　　卖咖啡的出了 奶茶 。进入推新品旺季，连咖啡的系列新品也引起了市场关注。以往，各品牌的咖啡新品，始终在咖啡豆、牛奶、糖浆和水的口味和配比上打转。

　　而此次连咖啡的创新借鉴了新茶饮思路。新品种中的路易波士鸳鸯拿铁、意式咖啡奶冻从形态和口味上，明显在向奶茶看齐。

　　卖奶茶咖啡的都盯上了冰淇淋。2019 年的冰淇淋季，比以往时候来得早一些，这与一众咖啡茶饮品牌的争相 联姻 不无关系。

　　蜜雪冰城 2 月底就推出的新品摇摇奶昔，用冰淇淋 + 茶汤 + 果酱等混合制成，在抖音上实现了超过 1.5 亿的播放量。

　　3 月份，喜茶在多个节日营销当中用上了 冰淇淋武器 ，如女神节玫瑰冰淇淋，愚人节的芥末冰淇淋，清明节的青团冰淇淋。

　　乐乐茶也在 4 月初出了 4 款冰淇淋鲜果茶，用茉莉绿茶和四季春做底，配上草莓完美体育、芒果、桃子、菠萝等四种时令水果，最后加入冰淇淋球。

　　从 2017 年品类爆发至今，各大品牌都在不断发力，抢占品类高地。2019 年，大家不约而同看上了 别人锅里的菜 。

　　在前不久举行的 饮领聚变 咖门 2019 春日饮品峰会上，连咖啡联合创始人张洪基说，现在随意走进一个咖啡馆或一个奶茶店，今年夏天的新品区里，都有不少和珍珠、黑糖、水果相关的产品。

　　饮品作为模式和链条相对简单的大品类，经历了拼品质、拼创意、拼营销等多重维度的竞争，各大品牌都遇到了隐形的天花板，正在尝试从品类跨界中寻找增量完美体育。

　　也有观点认为，这种现象是中国饮品市场必然会经历的完美体育。过去几年，咖啡在中国称得上迅猛发展，但是考虑到消费者基数仍处在初级阶段，真正属于中国的还未形成。

　　内参君认为，从这个角度看，中国作为一个饮茶历史悠久的国家，未来也许当咖啡和茶饮发生更深度的融合，在这个基础上会形成和国家都不同的中式饮品消费文化。

　　国家茶叶技术体系经济研究室调查数据显示，中国的茶叶消费群体将近 5 亿人，占总人口的 36%，其中城市消费者 2.54 亿，农村 2.14 亿，相比人口总数远未饱和，潜在消费人群，尤其是年轻一代大有可挖掘之潜力。

　　将《中国餐饮报告 2019》当中的数据和这波品类跨界结合来看，很容易找到整个饮品市场的两个发展方向：做增量和做品牌。

　　年轻一代的消费者，对于茶饮和咖啡的消费习惯都已经逐渐形成，庞大的市场已经被唤醒，这是长期市场增量的根本保证。

　　《中国餐饮报告 2019》还显示，在品类界限逐渐被打破的过程中，众多饮品品牌还将面临一个挑战，就是在产品创新当中始终保持清醒的定位。

　　每一个深耕的方向，几乎都能找到对应的消费者。多样的市场需求，决定了新品牌、新模式的高频出现，同时足够的市场容量，又助推新品牌、新模式继续发展。

　　在煮葉研发总监陈鹏毅看来，茶 + 咖啡属于跨界融合，新奇特产品短时间内会有流量和曝光度，但品牌真正的内核是什么，更重要。