职场铁娘子要做中国版的上一回，侃侃给各位说到，曾经的P2P热潮，只不过是一个畸形市场下的短暂狂欢罢了，从人人贷到人人亏，P2P是一场代价沉重的投资者教育，也希望是最后一次。

　　当年在美国纳斯达克上市，风光无限，结果上市才一年就被爆出财务造假，捏造了22个亿的虚假交易，这一消息被美国做空公司浑水爆出，一夜之间瑞幸股价暴跌，不得不停牌退市。把咱们中国人和中国公司的脸，都给丢到国外去了。

　　但是有意思的是，瑞幸都这样了，在咱们网络上居然还有一种很有意思的论调。啥论调呢？有人居然就觉得，瑞幸可真牛啊！把美国的投资者坑的连都不剩了，还请老子喝咖啡，薅着美国人的羊毛，补贴着咱中国的消费者完美体育，这就是民族之光，是前所未有的良心企业。

　　他就觉得，我反正也没买瑞幸的股票，他造假了，他暴跌了，关我什么事。再者说了，我还喝了那么久的十几块钱的咖啡呢！赚大发了。

　　关键问题是这么想对吗？瑞幸咖啡真的是坑了外国人吗？真的是坑了外国人，又造福了咱中国老百姓吗？

　　说起瑞幸咖啡，前些年他把大大小小的连锁店，从一线城市，一直开到二三线城市，凡是什么商场办公楼，都能见着他的身影。不但售价不高，要是离得远，他还能提供配送服务，比起一杯30多块钱的星巴克，那不知道好多少。

　　不过对于瑞幸咖啡的创始人钱治亚，大家可能就没那么熟悉了。很多人也只是听说瑞幸咖啡，有个美女创始人。钱治亚不仅美，关键能力很强。在商场上，也是个能叱咤风云的铁娘子。

　　据钱志亚以前的同学说，他以前在读书上学的时候，就已经崭露头角了，虽然平时话不多完美体育，但做事十分利索，不拖沓。就光这一点，就能把很多同学给比下去了。

　　1998年，钱治亚考上了武汉纺织大学，在校期间表现非常优异，毕业之后，那直接就分配去了一家建筑公司的分公司。职位直接就是副总经理，一个刚毕业的大学生，就能被直接分配去当副总经理。

　　但不管怎么说，至少说明人家的起点是够高的。但是钱治亚对这样的生活还不够满足，他觉得自己可以有更多的机会，想出去闯一闯。

　　世界那么大我得去闯闯，2004年，29岁的钱治亚离开了武汉，孤身一人来到了北京，成为了北漂的一员，他到了北京之后，先是读了一个EMBA，也就是工商管理硕士，俗称总裁班。你听听这名，总裁班！！这个班里的同学那都不是一般人啊。

　　读MBA的时候,钱治亚结识了自己职业生涯当中的伯乐-陆正耀。那这陆正耀是谁呢?大家知道神州租车吗?知道神州优车吗?陆正耀就是这两家公司的CEO,所谓神州系的创始人

　　不过当时的陆正耀，还在搞电信服务。到2007年才成立神舟租车，而钱治亚也就跟着他加入了神舟租车，成了公司元老级的创始人之一。

　　说起这个汽车行业，那是妥妥的一个男性当道的行业，你更别说在汽车行业中的女性高管了。就是女性员工，那也是绝对的少数。

　　可钱治亚却一步一步的，成了神州租车和优车两家公司的首席运营官，也就是仅次于陆正耀的二把手，掌管了神州在全国的300个城市的1,000多家门店。他外表看上去挺温柔，但做起事来那叫一个雷厉风行。

　　同事这样评价钱治亚：菩萨面庞，雷霆手段。所以说，称他为铁娘子一点不为过，但是尽管已经取得了这样的成就，钱治亚还不满足。

　　因为你出差，你要做很多工作，你得跟方方面面的人打交道，你要商务谈判，你要盯着各种业务，你要盯着各种流程，那不能走神，也不能溜号，更不能萎靡，咋办呢？这个时候最好是手头有一杯热气腾腾的咖啡，提提神，什么的。

　　有一次钱治亚在外出差，熬了一个大夜，他也想买杯咖啡，你毕竟熬完夜，不能睡啊，还有别的事等着呢！也不能顶着黑眼圈，然后懒洋洋地见客户啊！来杯咖啡，精精神神的，显得我朝气蓬勃的，这多好。

　　可是一看，距离最近的咖啡店也得在3公里开外，而且没有配送服务，特不方便。据说从这时候开始，结合线上和线下，用互联网思维来做咖啡的念头，就开始在钱智亚的心里萌芽了。

　　后来钱志亚做了点市场调查，他发现，在咱们中国，人均每年只喝4杯咖啡，就算是北上广深这样的一线城市完美体育，人均每年也只有20杯左右。

　　可在欧美国家不一样，人家平均、人均，动不动就是一年喝成百上千杯咖啡。你要这么一比较，你会得出什么结论？

　　咱们中国人喝咖啡喝得太少，比起老外有不少的进步空间。换句话来说，未来市场的消费潜力非常巨大。

　　而且现在国内说起喝咖啡，大家只想到星巴克，没有什么其他的咖啡品牌。可星巴克的价格，是不便宜，动不动就三四十。就算最便宜的美式咖啡，也得29块钱一杯，那简直就是抢钱，难怪大家不怎么喝咖啡。

　　那么星巴克为啥这么贵，是咖啡豆太贵了？不是，我在看星巴克创始人自传的时候，了解过，星巴克卖的不只是咖啡，还有那种休闲时尚的文化，那种大家坐在咖啡店里舒服自在，自由交流的社交环境。要体现出这种文化和环境，少不了要在店面、场地上花心思，花心思代表什么？代表的是你得多花钱。

　　但是现在不一样了，现在社交更多的发生在哪？移动互联网啊！谁还用喝咖啡来社交，谁说喝咖啡一定要有社交场景。谁说喝咖啡，就是要在店里图个环境好。

　　很多人就是想用咖啡来提提神，或者把咖啡当饮料喝，门店舒适，不舒适那尚在其次，最重要的还是要加大密度，降低价格，让大家能更方便的喝到更便宜的咖啡。

　　如此一来，中国人喝咖啡的习惯给培养起来，公司未来还愁赚不到钱吗？对于这套商业逻辑，钱智亚是越想越靠谱，越想越觉得这事马上就得干，马上就该干，一秒钟我都等不了。

　　老领导陆正耀对他的决定也非常支持，不但写了一封信欢送他离开神州，口头上给他鼓励，给他打call。还以个人的名义，给了他5个亿的无息，不光如此。

　　钱智亚离职了还要交还门禁卡的，但陆正耀非常大气，大手一挥说门禁卡不用还，你的公司刚成立，姐们没办公场地吧。

　　这么着，哥哥我扶上马再送一程，我画一块地盘给你，你就还在我这楼里办公，省钱省事还省心，你看看陆正耀，得力手下辞职，不但不急眼、不翻脸、不拉黑，还给钱，给场地，给精神鼓励。

　　从2018年元旦开始，瑞幸咖啡开始正式，试水营业了。门店主要还是在北京，上海，天津等等13个大城市。

　　最让他吸粉的就是他的外卖服务，办公楼里的白领们只要下载个APP，就能下单点咖啡，下楼自取或者上门配送，特别方便。光是试营业期间，瑞幸咖啡就累计完成了300万个订单，卖出去500万杯咖啡，用户人数超过130万。

　　到了2018年5月，瑞幸咖啡在全国已经拥有525家门店。您看看这叫啥！行家一出手就知有没有，钱治亚虽然是第一次创业，可是早已在上海打拼多年，商业运作的思路清晰成熟，再加上充足的资金储备，怎么可能不马到成功，怎么可能不一炮而红！

　　以这个火爆程度来看，瑞幸咖啡想要成为中国版的“星巴克”，指日可待，包括用互联网思维来做咖啡，不仅带来了互联网式的指数及增长，也给公司染上了互联网公司的通病，那就是烧钱。